公司治理与企业发展论文.doc

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烟台南山学院

公司治理学课程论文

公司治理与企业发展

姓 名： 王建飞

班 级：工商管理（实验）1202班

学 号： 201203022016

论文成绩：

公司治理与企业发展

摘要

公司治理作为建立现代化企业制度的核心，是经济全球化背景下的一大趋势。良好的公司治理是改善经营业绩、提高投资回报、走向国际化的一个重点。一个企业想要基业长青、有长久的发展，关键是文化、制度、管理和技术。

关键字：公司治理；企业制度；发展

前言

企业文化是公司的灵魂，首先是规范行为的作用，我们应该做到3个尊重：尊重自己，不苟且，所以有品位；尊重别人，不霸道所以有道德；尊重自然，不掠夺所以有永续的生命。其次，良好的企业文化有凝聚作用。优秀的企业文化能使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。因此，他们就会为实现企业的目标而努力奋斗，自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。

有了优秀的企业文化，企业的制度管理和技术的综合应用，都离不开合理的公司治理。

一、公司治理

公司治理结构是一种据以对工商公司进行管理和控制的体系。主要有契约说、监督与激励说和决策机制说三种。

（一）公司治理涉及的当事人

1.股东是最重要的利益相关者，公司治理中最重要的是确保股东利益的实现。

2.经营者处于直接对股东、董事会的第一层委托代理链上，他直接贯彻股东意图控制公司的运营，这一层次上的公司治理主要是寻找让运营者像股东一样思考和行为的制度安排。

3.债权人要承担到期无法收回或者不能全部收回成本的风险，因此债权人对公司拥有监督权，并在特殊情况下拥有控制权，如破产清算。