文档介绍
PAGE1/NUMPAGES1注册会计师考试《公司战略与风险管理》专项练习合集,公司战略与风险管理,注册会计师第72题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:第三章战略选择>第一节总体战略>甲公司是一家自来水企业，目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有（）。{A}.外部环统发生变化时，会使企业陷入困境{B}.增加资源重新配置和组合的成本{C}.降低企业对风险的敏感性和适应性{D}.风险非常大正确答案：A,C,第73题(多项选择题)(每题2.00分)题目分类:第三章战略选择>第一节总体战略>盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括()。{A}.前向一体化战略{B}.横向一体化战略{C}.产品开发战略{D}.市场开发战略正确答案：A,D,第74题(解答题)(每题20.00分)题目分类:第三章战略选择>第一节总体战略>大龙公司是一家家用汽车生产企业，历史上先后采取了若干影响巨大的决策，为企业的发展提供了足够的动力。(1)根据一二线城市用户消费能力提高，消费心理变化的特点，大龙公司适时提升自身的产品价值，联合国内某旅游网站推出购大龙汽车得免费欧洲游的举措，以此刺激购买欲望。(2)2002年，大龙公司开始利用自身技术优势，吹响了进军农村市场的号角，因地制宜地适时开发了一系列现代化的新农村车，如多功能沼气服务车、随车起重运输车、道路清扫车、自卸式垃圾车、吸