文档介绍
卓有成效的目标管理培训培训背景：欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中国式营销关键细节培训》讲程，它改变了管理者过去监督员工工作的传统方式，取而代之的是管理者与员工共同协商具体的工作目标，事先设立绩效衡量标准，并且放手让员工努力去达成既定目标。这种管理方式的转变可以实现员工的自管理，同时随着员工目标的实现，公司目标即可实现。卓有成效的目标管理培训第一部分：正确认识目标管理第一讲管理的创新与突破目标管理与传统管理理念的区别明确的目标有利于员工的成长目标管理是绩效评估的钥匙第二讲正确理解目标管理目标管理的过程是沟通的过程把握目标管理的流程第二部分：推行目标管理前的准备工作第三讲如何做出目标管理的引进决策由谁做出目标管理的引进决定如何获得最高层的支持设立推动部门以利于目标管理的实施目标管理的两种基本类型选择合适的目标管理形态第四讲推行目标管理前的制度准备形成目标管理计划如何制定目标管理的制度改变公司的组织结构第五讲推行目标管理前重新认识沟通如何理解目标管理中的沟通管理者与员工之间的沟通在目标管理中的作用通过什么渠道沟通沟通中的倾听如何有效进行及接受反第三部分：目标的设定及分解第六讲明