石灰车间设备管理.ppt

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文档介绍

石灰车间设备管理方式: 3、设备点检制度 新材料石灰车间设备管理概况 设备 管理 点检 操作 运行 维修 技术 设备管理维修管理综合信息系统 “五位一体” 的全员TPM模式 操检合一 TPM全员管理 TPM专项推进 1、技术服务创新 2、技术资源整合 3、诊断技术发展 1、维修方式以经济效益为中心2、专业化检修3、检修技术强化 1、专业点检2、精密点检 3、倾向管理 4、 状态监测诊断 1、设备状态管理 2、设备信息管理 3、设备(检修、备件)等技术经济管理 石灰车间设备管理方式: 4、设备定修制 所谓定修制就是按照一定的时间周期,对主体、关键设备进行停机修理。它 是一种生产设备组织计划检修的基本形式,是以设备的实际技术状况为基础, 结合市场与生产需求制定出来的一种检修管理制度。其目的是为了能安全、经 济、高效率地进行检修,以防止检修时间的延长而影响生产。定修制的实施往 往以主体单位为主,分厂设备、生产、安全、采购等主管部门以及相关检修协 作队伍参与。 定修制内容包括日、定、大修。根据石灰车间设备特点,其定修制包含定 修、大修、窑修、日修等一系列计划检修。 新材料石灰车间设备管理概况 石灰车间设备管理方式: 4、设备定修制 新材料石灰车间设备管理概况 定 修 制 定修计划: 为维护和提高定修设备的性能而编制的维修设备所必需的人力和停机时间计划 定修分类: 1、大修计划(设备专业年度计划) 时间:二年。 2、年度定修计划(公司的年度计划) 3、季度定修计划(设备主管、生产主管计划) 时间:45天前。 4、月度生产计划(车间设备主管计划) 时间:30天前。 定修模型:1、定义:是各生产工序的定修组合,即按照能源、物流、生产及检修人员的平衡,设定各项定修工程的周期和时间的标准化模式。 2、定修模型方案在公司编制年度生产计划期间设定,每年设定一次。 要 点: 1、是否影响主作业线设

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