白酒销售上半年工作总结.docx

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文档介绍

白酒销售上半年工作总结

  时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又半年过去,以下是小编搜罗的白酒销售2019上 半年工作总结 ,希望对你有帮助。   依然如过去的诸多年一样,已成为历史的xx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。 xx年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨    一、负责区域的销售业绩回顾与分析   (一)、业绩回顾   1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;   2、成功开发了四个新客户;   3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;   (二)、业绩分析   1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有   a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!   b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);   c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;   2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了

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