提纲挈领,制定适应本企业特点的工资管理政策教材讲义.docx

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文档介绍

提纲挈领,制定适应本企业特点的工资管理政策

【本讲重点】

企业的工资管理政策

企业工资管理政策的内容与制定

企业工资管理政策的实施

课前思考

你的企业现在有工资管理政策吗?效果如何?

【名言】

人的喜悦,不只是靠金钱能得到的。工资可以减少人的不满,但不能增加人的满足感。应该说,能够增加人的满足感的还是工作本身。

——土光敏夫

企业的工资管理政策

1.什么是企业的工资管理政策

这个题目对大家来讲,可能会有些新,因为这完全是企业自主经营情况下所需要做的,在计划经济情况下,通常不用做这个工作,但是在市场经济下这是一个非常重要的工作。企业的工资管理政策对薪资各方面的工作起直接的指导作用。

●企业员工的薪资水平的市场定位是什么?

●员工工资管理中人力资源负责哪些工作,业务经理负责哪些工作?

●员工工资标准的制定和发放程序是什么?

●相关人员的权力和责任范围如何?如何分工合作?

所有这些日常操作中必须解决的一些重大问题,角色性的、框架性的问题,都是工资管理政策所要回答和解决的。

概念

企业的工资管理政策,就是要为企业中员工工资的管理和操作提供一些框架性指导,以确保企业的经营战略和业务策略能够在员工薪资中得到贯彻实施,同时保障薪资管理工作的高效协调。

企业的工资管理政策,是企业日常薪资管理工作的纲领性文件,就薪资工作中的重大问题做出的规定。比如企业薪资水准的市场定位,工资体系的选择及相应的准则,工资标准的制定与调整的决策过程和权力的分配,员工工资的管理办法,等等。

2.为什么企业要有自己的工资管理政策

企业工资管理政策的制订对日常薪资管理和企业的经营运作有重大的现实意义。

工资是一把双刃剑,有两方面的作用,一是对员工的激励作用,同时也是企业的经营成本,都对企业的经营效益有重大影响。很多工作,如具体的薪资计划的开发,福利项目的制定,甚至日常的奖金的制定和发放,如果随意操作,在这两方面都会给

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