店长述职报告范文3篇.docx

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文档介绍

店长述职报告范文3篇 店长述职报告范文篇一: 转眼间,在大众连锁店工作已有半年。 做为一个店长,首先我已经充分认识到自己所扮演的角色、自己的工作职责,店长是一个门店的核心,应该站在一个经营者的角度去考虑和分析问题,对门店进行有效的诊断。 首先对大众销售的1组数据进行一下分析: 从数据中不难看出,大众连锁店的客单相对稳定,在7月、8月、9月客流增加较明显,其主要体现在会员方面,三个月对会员的开发及维护效果显著,本店在会员维护方面主要 有以下几个成功方面: 1、 会员日活动的渗透:通过短信平台向会员顾客发送短信息或电话通知; 2、 会员日环境的布置:卖场内POP海报、爆炸贴、气球、彩带、条幅; 3、 会员日客流的拉动:通过进店办理会员卡赠送小礼品形式拉动、通过换购形式拉动; 4、 会员日九折的转形:原有九折方式,门店不能有效利用,通过成功的转形开展,具体操作方式:标识品种购药满50元使用1张5元《代金券》活动、消费满68元参加抽取现金活动、凭《特惠券》可1元购药活动、标识品种消费满98元返现金10元活动等等; 5、 会员日平面的宣传:组织员工打印活动内容的宣传单,到门店幅射的四个街 区进行门洞粘贴野广告、在大众厂区门口进行全面的POP海报宣传; 7-12月期间会员日销售与平时销售对比: 1、会员日销售对比增加64.40%; 2、会员日交易次数对比增加37.27%; 3、会员日客单价对比增加33.23%; 下面提供1组大众会员日销售数据: 其中各柜组销售占比情况为: 通过上述数据,我将在xx年对品种结构进行调整。结合大众连锁店的营业面积、各柜组的销售占比情况对品种进行缩减,在7、8、9月份,心脑血管、抗菌消炎与酊水油膏三个柜组的销售就占了总体销售额的1\2,其中风湿跌打、妇科用药、花茶方面的销售不是很理想,经过数据分析:风湿跌打柜组销售的提升可以通过品种的增加来实现,目前本柜组品

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