安全经理年终工作总结.docx

安全科年度工作总结

　　一、现场安全　　1、现场作业环节措施得力检修作业票证的规范办理保证了检修时人员与设备安全，截止目前没有发生任何人身安全事故。　　2、抓检查，消除安全事故隐患　　抓好安全生产工作，检查是保障。公司把安全生产检查制度化，在安全生产检查中，做到“检查与整改隐患相结合;检查与责任追究相结合;检查与长效结合。　　通过不断进行检查督促、严格处理存在的安全隐患，做到了安全生产设备设施合格、齐全，电线线路整齐，安全通道畅通，人员安全生产综合素质合格。俗话说“没有规矩，不成方圆”，规章制度是企业治理的重要依据。为了使安全治理工作能适应生产的需要，制度的全面性工作有待于细化。目前生产部及安环部组织的现场检查为每周五14:由各专业负责人参加的现场综合检查，内容包括安全设施、消防设施、生产运行情况、设备运行状况、岗位清洁文明生产情况、三违现象、各专业培训学习记录及岗位运行日志记录情况等。　　二、设立班组安全员　　为加强公司安全生产管理，据公司安委会和相关管理规定的要求，特设立班组兼职安全员，目的是防止生产现场各类安全生产事故的发生，将安全生产责任制落到班组，使安全管理责任到具体人。兼职安全员实行聘任制，原则上每个专业或作业班组设立一名，由各班组或专业口推荐，按生产管理规范指导(管生产必须管安全的原则)，每个作业班组的班长一般就是班班组的安全员。兼职安全员聘任书在每周xx第二期考评结束后确认签订，同时签订安全责任协议书。　　三、安全教育　　1、安全科15年8月组织实施“每周xxxx”活动。具公司安委会及上级安全主管部门，安全教育日常化、经常化的要求，安全科制定了具体实施计划，此项活动内容主要包括：　　1.1部分安全事故案例　　1.2国家新的安全条例内容　　1.3给个人及公司有关的安全基础知识　　1.4消防常识　　1.5给安全管理的建