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联想换帅突显战略雄心

联想换帅,突显战略雄心

原亚太区总裁阿梅里奥入主取代沃德成为新新的,我认为此次换帅是早就谋定的布局,一方面恰恰体现了前一阶段新业务整合的成功;另一方面表明新的战略雄心——争霸江湖的雄心,绝不甘心当第三的雄心。理由如下: ,

  一、从的文化来说,是一家不太喜欢冒险并且相对稳健的公司,从教父柳传志的语录就可以证实这一点——我们在制定战略的时候,前面好像是草地、泥潭,要小心翼翼,反复琢磨,仔细观察;然后轻子轻脚地在上面走,走实了,是黄土地了,撒腿就跑。因此,这种文化主导下的,这么多的一次动作,一定是深思熟虑的结果,是早就开始筹划的结果; ,

  二、从一环扣一环的国际化路线的表现来看,与其说这是一次的临时更换,不如说这是一次战略的延续,是精心布局与谋划的结果。在进入奥运TOP计划的时候,我认为疯了,我不可理解,因为对于一个区域性的来说,用巨资在奥运TOP计划的有限时间内要想复制的成功是一件不可能完成的任务——两个的世界性基础完全没有可比性,然而了到公布收购的PC业务部,我释然了,收购了PC业务部后,新自然就成为世界性,此时的就具备了复制成功的基础。再到后来,引进战略投资者,就丝毫不足为奇。这一环扣一环的战略布局同时也体现了的一贯稳健的作风——尽管在过程中间,不明全体计划的我们有时认为疯了。 ,

  三、对并不缺乏耐心。当年柳传志为了珍惜两位帅才——杨元庆与郭为,不惜将分拆。在2004年,杨元庆重新调整的战略——放弃“高科技的、服务的、国际化的”,而更新为“专注于PC主业、全面提升服务客户的能力与‘柔性’的新战略”,这本身就标志着在自

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