某地税局局长述职报告.doc

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文档介绍

某地税局局长述职报告

  各位领导、同志们:

  XX年5月,经历了地税系统首次机构和人事制度改革的洗礼,在全体地税干部的真情支持下,我有幸被上级局聘任,继续担任海城市地方税务局副局长职务,聘期为三年。三年来,我在局党组的正确领导下,在分管科室、分局的全力支持下,按照任职初期设定的“确保一个重点、突出两项创新、狠抓三个落实”的工作思路,有点有面地开展分管工作。在人员变动频繁,征收工作面临各种重重困境,其它各项工作压力聚增的情况下,比较园满地完成了局党组交给的工作任务。认认真真地兑现竟职报告时对上级组织、本级组织及全体地税干部所做出的承诺。现将任职三年的工作述职如下:

  一、理清思路,确保一个重点

  我分管的工作比较杂,三年中分管的工作主要在农税、社保、城区分局以及协助一把手分管的行政管理和监察等工作,就难度或难点来说,社保费征收是一个突出的重点,也是我工作中必须时时关注,处处想辙的一个主要方面。特别是**年*月份,在我及分管科室没有任何准备的情况下,突然接受了开征全市社会保障费的任务。我和科室同志边学习新的业务知识,边了解和熟悉全市社保费征收现状,督促基层征收单位全方位开展征收工作,开征当年每月征收数额稳步攀升,年底实现保费收入**万元,超额完成市政府半年征收**万元的计划指标。**年,经过我和主管业务科室的不懈努力,社保征收管理制度不断规范,代征工作、分级入库工作、扩面征缴工作不断推进,在经历了连续大幅度的政策变化后,逐步使社保征管工作趋于规范。全年征收保费*亿*千多万元。**年年初,社保从农税分离后,做为一个独立科室存在,更显其职能地位的重要,为了加强这项工作,我与科室同志一道研究了全年工作的基本打法,那就是合理制定计划、完善代征体制,推进信息化进程。到上半年,各项基础性工作全面到位,上半年实现保费收**万元,实现半年过半。下半年人事调整,新任领导对各方情况不够熟悉

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