医疗药品管理核心与管理才能词典之编制－以某制药公司为例.pdf

精品资料网（http://www.cnshu.cn ） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 （医疗药品管理）核心与管

理才能词典之编制－以某 制药公司为例 精品资料网（http://www.cnshu.cn ） 专业提供企管培训资料 核心和管理才能辞典之编制以某制药公司为例 简瑜君 国立中央大学人力资源管理研究所研究生 林文政 国立中央大学人力资源研究所副教授 壹、个案公司简介 个案公司为壹美商公司，且为壹多角化运营的跨国性企业，于西药和营养品

等领域，位居于全球领导地位。行销网络遍布全球达壹百四十五个国家及地区，

成为营业额超过美金壹百四十亿元之跨国性企业。而目前个案公司于台湾的年营

业额约为新台币四十亿元。

壹、运营理念 个案公司运营的最高原则是「专业、创新、发展」，于多年来的努力运营下，

不断地研究和发展，提供高品质的产品以服务社会；且持续培育各项专业及管理

人才，促使公司和业绩不断成长。

二、未来发展 以积极和创新之工作理念，持续提升产能和研发新产品，期能于生产、制造

及行销等各方面均保持全球领先地位，且以增进人类健康为最终目的。

三、组织简介简介 个案公司目前有四个事业处及制造处。而本次研究主要是针对其中壹个事业

处来进行的。 贰、问题分析 近几年来，由于国际化、自由化、金融化、信息化、和民主化的结果，使得

全球以及国内的环境变得更加地复杂，各企业组织彼此之间的竞争也越来越激烈，

如何提升企业组织的「竞争优势」(competitiveadvantage) ，重视「人力资源管

理和应用」应为根本的关键所于（张裕隆，民87）。因此，唯有发展「人力资源」，

才能提高企业的生产力及竞争力。尤其是于竞争激烈的制药产业中，「员工」才

是企业最重要的资产，可是如果员工的能力不足，企业也无法提升其竞争力。因