2021年全国质量奖现场汇报材料—领导战略及结果.pdf

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文档介绍

争创2021年全国质量奖现场评审汇 报材料——领导、战略及结果 2021年4月

目录 一 远见卓识的领导

CONTENTS 二 完善合规高效的组织治理 三 切实主动履行企业社会责任 四 战略及战略目标 五 经营结果 一、远见卓识的领导

1、创建独具特色的公司文化

2、建立双向沟通机制,并激励员工实现卓越绩效的活动

3、营造众志成城、不断超越的内部经营环境

4、履行并承担产品和服务质量安全职责

5、积极推进品牌建设,打造行业金字招牌

6、强化风险意识,推动企业持续经营,培养继任者

7、建立全面高效的绩效评价机制

一、远见卓识的领导

1、创建独具特色的公司文化 90年代初,渗透率高达 80% 渗漏原因: 假冒伪劣 偷工减料 提出”不生产、销售和使用一平米假冒伪劣产品”的质量观念

1、创建独具特色的公司文化 使命:为人类为社会创造持久安全的环境 愿景:成为全球防水行业最有价值企业 价值观:真、善、美 文化体 文化体 公司构建了以楚文化为精髓,以儒家思想为底蕴, 系建设 系落地 以责任为核心的,独具特色的公司文化体系,并 文化体 体系文 随着公司阶段性战略目标的实现逐步完善、日趋 系传播 化推进 成熟 ,构成了公司持续健康发展的生生不息的基 因。 文化管理体系

1、创建独具特色的公司文化 全方位的企业文化传播体系,确保文化落地

1、创建独具特色的公司文化

2、建立双向沟通机制及绩效激励制度 公司官网、微博 、微信 、培 训 、座谈会 、技术 比武 、办 公平台、宣传栏、员 手册、 表彰大会、总裁邮箱等 员

公司官网、微博、经销 公司官网、微博、微信、

商大会 、防水展览会 、 股东大会、董事会、投

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展览会等 股 资者交流平台 顾客 东 高层 领导 公司官网、工作汇报、政府 检查、报刊、信息简报等 公司官网、微博、年度供应 供应商/ 政府/

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