文档介绍
6、组织、职责和权限 计量管理手册包括对组织结构的描述。职责、权限及其相互关系应以组织结构图、流程图和/或岗位职责等的方式表示。这些文件可直接包括在计量管理手册中或被计量管理手册所引用。 7、其他 （1）标题和范围； （2）目录； （3）评审、批准和修订状态和日期； （4）引用文件； （5）测量管理体系的总体描述。 二、计量管理手册的章节和顺序的建议 测量管理体系的计量管理手册章节最好参照ISO10012并与《测量管理体系认证实施规则》的顺序相一致，建议如下，供参考： 颁布令 管理者代表任命书 企业概况 1.适用范围 2.引用文件 3.术语和定义 4.计量法制要求 5.技术能力要求 6.计量管理要求 6.2.1计量职能. 6.3以顾客为关注焦点 6.4计量目标 6.5管理评审 7.1人力资源 7.2信息资源 7.3物质资源 7.4外部供方 8.1计量确认 8.2测量过程 8.3测量不确定度和溯源性 9.1总则 9.2审核和监督 9.3不合格控制 9.4改进 附录1：体系框图 附录2：要素职能分配表 举例：质量管理手册 6.5 管理评审 测量管理体系管理评审纳入本公司质量管理体系管理评审，同时进行。计量处等有关部门应按照本公司质量管理体系评审计划安排，事先准备好评审报告。提交公司管理评审报告的内容应包括： a）测量管理体系实现年初预订计量目标的情况； b）测量管理体系文件修订状况； c）实施测量管理体系存在的主要问题； d）需要公司总经理解决的重大问题。 7.1 人力资源 7.1.1 人员职责 在本手册6.2.1计量职能部门对测量管理体系有关的管理人员和技术人员的岗位及职责进行了明确的规定。有关操作工的计量职责在相关的作业指导书中另有专门的规定。 7.1.2 能力和培训 计量处会同人力资源处每年编制计量管理人员和技术人员的培训考核计划并纳入公司的人员培训计划。在培