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模具订单导入作业指导书

文件编号：QMS-W-08-01 版本： A/0 第 PAGE 5页 共 NUMPAGES 5页

模具订单导入作业指导书

（ISO9001：2008）

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修改内容

修改后

版 本

适用部门会签 ■营销中心

■技术部

■模具部

□财务中心

□行政中心

□ ISO事务所

■品质部

■生产部

■PMC课

■采购课

□外协课

□仓库课

□压铸课

□冲压课

□研磨课

□高光课

□包装课

□知识产权组

注:请于适用部门方格内涂“■”，并由相关部门负责人会签。

文件编号

版本

印章处：

此文件盖有红色“受控文件”的印章，则是正式文件，任何员工不得私自影印！

请妥善保管好正式文件！

制定部门

总页数

制定

日期

审核

日期

核准

日期

目的:

明确模具要求,对模具订单进行评审,以满足规定的要求。

范围:

适用于公司设计开发的模具和顾客订单模具及旧模做新模具的管理。包括金属和树脂模具。

权责:

副总经理：负责模具制作的批准。

营销中心:

明确顾客订单要求,负责通知技术部启动新模的开发或终止的审批；

负责主导模具订单的单价、付款方式和交货方式等内容的评审；

主导顾客信息的沟通与传递；

释放模具订单变更的信息传递与跟进；

负责新模具订单制作信息的接收；

参与客户提出模具修改的申请及信息传达。

模具部:

负责模具订单合同中模具制作能力和周期的评审；

负责模具制作及品质的控制。

技术部：

负责与顾客信息沟通与传递以及初始标准的建立；

负责与模具相关部门信息的沟通及开模前的会议召开；

负责模具订单变更的信息接收、传递与跟进，起到承外启内的作用；

负责模具进度的跟进；

负责建立产品相关BOM表。

采购课：负责模具材料的采购。

设计课：

负责模具订单中模具设计、出图及异常分析；

负责模具检验标准的制定；

对模具订单变更的落实；