电子商务模式案例分析及实操案例答案.ppt

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文档介绍

百度为何选择C2C作为其电子商务的突破口? 雅虎、谷歌、微软三大搜索巨头都在抢夺中文搜索市场,大有不达目的誓不罢休之势,百度所面临的竞争压力越来越大,一旦份额流失,百度的赢利能力将大为削弱。对于百度来说,开辟新的财源,已是当务之急。    百度选择C2C突破口。与淘宝和易趣两家C2C相比,百度是反其道而行之,前两者都是先做个人交易平台,再做搜索和社区,而百度则已经拥有搜索和社区两大资源,在此基础上切入C2C,可谓水到渠成,事半功倍。 百度为何选择C2C作为其电子商务的突破口? 艾瑞提供的研究结果证实,约有一半人在访问C2C电子商务网站之前,使用了搜索服务。也就是说,C2C的用户在进行交易之前,大多数人都是事先访问搜索服务。分析人士甚至认为,主要C2C交易平台从百度获得了三分之一以上的外部流量。   如果说,搜索已经成为电子商务的门户,那么,百度的搜索技术以及现有资源,都将转化为C2C的显著优势。 百度多元化战略的失败原因 1、缺乏创新,没有进行差异化营销。 2、病毒式捆绑将造成极大危机。百度推出的百付宝是一种捆绑式服务,而基于当前多款网络支付工具,且网银和支付宝的市场占有率极高,百付宝难以立足。 3、错误的定位。与2003年成立的淘宝相比,百度错过了进入C2C的最佳时机,五年时间的领先优势和经验积累,百度打败淘宝的几率微乎其微。 4、品牌知名度低。基于中国最大的收索引擎下的百度有啊,知名度却不见起色,其在推广上存在一定的问题。 5、信用等级低,不足以吸引客源。? 6、百度有啊的投入不大。 电子商务之路何去何从 2013年1月,有媒体曝出百度正在悄然测试微购。与此前的百度有啊和乐酷天相比,百度微购更加贴近于百度自身的流量资源。同时,因为平台的主要参与者都是品牌商和有一定资质的电商,不需要百度像淘宝一样去搭建一套需要满足数百万中小卖家的流量分配体系,也不需要去做一套相对复杂交易

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