市场年度总结_1.doc

市场年度总结

市场年度总结九篇

市场年度总结篇 1

时光荏苒， xx 年已画上句号。回首过去的一年里，在老总

的关怀和指导下、 在公司各部门的大力支持下、 在本部门人员的共同努力下，市场部全年共完成订单 xx，相比 xx 年有所增长，但仍有待于进一步提高， 因此我们要不断总结， 因为没有总结就没有提高。现将本部门 xx 年的工作总结如下：一、做好本职促进步

做好本职工作， 认识自己的工作范围、 工作性质、 工作环境，

工作起来才会有目标、 有动力、有责任。进入市场部已经？？了，

担任本部门经理一职。通过向领导请教、向同事学习、 自己摸索

实践，在这段时间内已逐步熟悉工作的程序、 方向，提高了工作能力，在工作中能够有一个清晰的工作思路， 努力完成好本职工作，争取本部门取得更大的进步。

1。以公司为原点，树立主人翁心态

公司是销售的原点， 是我们销售工作的保障， 所以我们必须树立主人翁心态。在工作中， 本部门人员能够响应公司号召， 时

刻牢记：公司发展壮大，个人才能有升展空间。 所以在公司内部工作中，本部门人员能够积极配合公司完成如包装、 剪线等任务；

在对待客户的过程中，本部门人员能够时刻牢记老总经常说的

“业务就是半个老板”、 “君子有所为有所不为”等等， 严格要

求自已，不为一已私利，损害公司利益。

2。以客户为中心点，建立良好合作关系

企业获得利润， 必须以客户为中心， 因为，我们要从客户那里赚钱。所以同客户建立良好的合作关系，是我们的发展战略。

在工作中，本部门人员通过同客户打电话、 上门拜访、 让客户把我们当朋友， 建立良好的合作关系， 了解更多关于客户方面的信息，尽量使我们能够在双方合作的过程中占据主动。

3。以个人为发展点，确立工作重点突破方向