2021年二建市政案例.doc
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- 2021-04-16 发布|
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【案例题1】?
背景资料:?A公司中标某都市高架跨线桥工程,为15跨25m预应力简支梁构造,桥面宽22m,采用1200mm钻孔灌注桩基本,埋置式承台,Y形独立式立柱。工程工期210天。中标价2850万元。通过成本预测分析,项目目的成本为2600万元,其中管理成本(间接成本)占10%。依照总体安排,组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人管理班子。施工过程中发生如下事件。?
事件一:编制目的成本时发现:相对于市场平均价而言,投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青混凝土面层单价偏低,但都高于A公司成本价。?
事件二:工程开工两个月后,因资金局限性,贷款500万元,共支付利息30万元。?
事件三:某承台开挖基坑时发现文物,按上级关于部门规定停工30天,导致总工期迟延10天,未发生直接成本损失。
问题:?
王某担任本工程项目负责人符合建造师管理关于规定吗?阐明理由。
答案:王某担任本工程项目负责人符合市政公用工程二级注册建造师执业工程规模原则规定。理由:市政公用工程二级注册建造师可以担任单跨跨度不大于40m,单项工程合同额不大于等于3000万元桥梁工程项目负责人。
试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价做法。
答案:A公司投标报价时,将可以早日结算收回项目提高了单价,对于后期项目则减少了单价,同步两者报价都不低于A公司成本价。这样既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更抱负经济效益。?
本项目利息支出应计入哪类成本?项目目的成本中直接成本是多少?
答案:本项目利息支出应计入间接成本。项目目的成本中直接成本=2600万元×(1-10%)=2340万元?
4.针对事件三,项目部可以提出哪些索赔规定?阐明理由。?
答案:针对事件三,项目部可以提出工期和窝工费用索赔。理由:发现文物属于不可预见事件,导致损失应由发包人承担。
【案例题2】?
资料:某市政道路排水管道