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选择题分析以下表述最符合整体战略的是：A一份描述为获取超额投资回报的将会做什么详细的计划B用财务和非财务术语表述的企业价值观的定义C根据五种力量：买方议价能力、供应商议价能力、竞争、替代品的威胁和现有竞争的威胁进行的行业吸引力分析D企业价值链中每项活动如何影响成本和差异化的全局性描述：B选择题分析一个全球的工厂经理应该考虑哪个战略A全球战略B战略C竞争性战略D职能层战略：D选择题分析通过收购兼并扩大海外市场属于哪类战略？A战略B竞争性战略C职能层战略D以上均不正确：A企业战略必须为动态企业战略优势并不是由企业的初始行动决定企业战略不是一成它取决于：不变的，竞争者，消费者，法律法规•预见竞争的行动的变化都会导致战•预见并/或影响不断变化的消费者的需求略的变化•在一个不断变化的竞争环境中利用一切优势（如法律、法规、技术、经济、全球化机会或）•应对、选择并执行备选的竞争战略预见性和事先准备对于一个有效战略至关重要企业战略必须为动态：示例由竞争者引起的战略变化：由消费者引起的战略变化：由法律、法规、技术、经济、与在不同，肯德基在海21世纪初，富士发现数全球化机会或引起的战外市场面对麦当劳的竞争，字照相技术越来越被消费者略变化：由于八项规定，重点开发本土化餐饮，吸引接受，所以断然转型进行数湘鄂情从高端餐饮表现不佳，当地字照相领域，得以安度力图在战略转型为云计算，在资本市场中已经更名为中科云网(深：002306）选择题分析以下那种企业战略的说法是正确的？A一家的初始行为对战略优势有决定性的影响B战略一旦确定，就不应当进行变化C战略应尽量少考虑、经济、和技术的变化因素D战略需要具备预见性和事先准备：D战略规划的要素环境分析总体战略战术规划评估主要利益制定长期规划制定短期计划•外部环境：机遇和•愿景•运营计划•内部环境：优势和劣势•使命•预算•战略•长期目标•短期目标绩效调整实施战略