财务部-成本会计绩效考核指标大全(DOC 47个)34.docx

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

PAGE/NUMPAGES财务部绩效考核指标财务部经理、副经理绩效考核指标1、财务部经理、副经理KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价45季度绩效考核表本岗位提交季度工作总结对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划2财务分析报告报告的及时性和质量35季度绩效考核表分析报告为公司领导层了解公司经营业绩提供信息,为经营决策提供依据3内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息交流与协作2、财务部经理、副经理能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力专业技能20交流能力20领导能力20解决问题能力20计划和组织能力20合计100项目态度类型所需态度处理问题是否全面周到20是否勇于承担责任20是否要求自己以身作则20是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施20给予员工培训、发展的机会和空间20合计100财务部会计师绩效考核指标1、财务部会计师KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1公司月度报表审核及合并编制公司月度合并报表,并对相应子公司报表进行审核50季度绩效考核表财务报表保证报表及时准确反映公司经营状况,合并报表符合国家相关制度规定2总部绩效考核统计股份公司管理总部考核相关指标的统计30季度绩效考核表统计报表统计数据及时准确3内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息交流与协作2、财务部会计师能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力专业技能30准确性20效率15交流能力15团队合作20合计100项目态度类型所需态度做事效

您可能关注的文档

最近下载