2020年医院儿科工作计划.doc

医院儿科工作计划

计划是连结目标与目标之间的桥梁，也是连结目标和行动的桥梁。没有计划， 实现目标往往可能是一句空话。下面是医院儿科工作计划，一起来看一下吧。

20xx 年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。 我院继续全面贯彻实施 《中华人民共和国母婴保健法实施办法》 、《重庆市儿童发展纲要》 、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划：

一、完善创爱的组织机构

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组， 把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训，确保质量

、为了确保巩固爱婴医院成果， 要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。

、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。

、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。

三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全

、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工

作。

、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度， 严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理， 接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设