2020年化工厂的新年工作计划.doc

化工厂的新年工作计划

化工厂进行新一年工作计划的制定是为了提升化工厂工作的计

划性。下面就随一起去阅读化工厂的新年工作计划， 相信能带给大家

启发。

一、安全方针

根据法律法规及上级部门有关安全生产规定，践行安全文化法

律法规及上级部门有关安全生产规定， 践行安全文化理念，创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实基础，狠抓“双基”和安全标准化建设，建立安全生产长效机制，打造本质安全型企业，再创安全工作新局面。

二、安全目标

（一）重大火灾、爆炸事故为零；

（二）重大设备、操作事故为零；

（三）重大污染事故为零；

（四）重伤、死亡、一级非伤亡事故为零；

（五）职工安全教育率（其中包括使用的协议工） 100%。

三、总体思路

20xx 年安全工作的总体思路是：围绕全年安全奋斗目标，践行

一个理念；深化两个抓手；转变三级职能；完善四个体系；推进“五

自”管理；构建“六型”安全长效机制。

践行一个理念：即践行“从零开始，向零奋斗”的安全核心理

念。

深化两个抓手：即通过健全安全考核奖惩体系，深化安全生产

“双基”建设和安全标准化创建两个抓手。

转变三级职能：即转变部门、分厂、班组三级安全管理职能，部门由注重监督管理向管理和服务并重转变； 分厂由被动管理向主动管理转变；班组由生产任务型向安全生产型转变。

完善四个体系：在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安全作业控制体系、 危险源监控体系和班组安全管理体系六大体系的基础上，建立和健全安全培训效果、风险评估效果、违章防治效果、安全投入效果评价体系。

推进“五自”管理：即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。

构建“六型”安全长效机制： 即构建自主管理型、 系统管理型、技术支撑型、预防控制型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。

四、工作重点

（一）认清严峻安全形势，强化安全意识