(商业模式)企业商业模式的作用.pdf
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(商业模式)企业商业模式 的作用
企业商业模式的作用 内容摘要:于市场不断发展过程中,企业的产品或服务只能使企
业维持短暂性的优势,而卓越的企业商业模式会使企业于市场中保
持长久的核心能力。所以企业对于商业模式的关注度不断提高,且
均积极构建恰当的商业模式,这归根结底均是商业模式的价值体现。
本文首先从整合的商业模式视角对关联理论进行归纳,分析企业商
业模式的作用和理论发展趋势,且探讨企业选择合适的商业模式对
于企业发展的价值所于。 关键词:商业模式整合作用发展趋势 企业从无、到设想、再到具体行动,均要求系统性的考虑和分
析,才能完成创建者的设想,而企业商业模式是其中最重要的环节,
因为商业模式需要考虑战略定位、企业家团队、盈利模式、风险资
金获取、价值创造等多方面因素。对于企业而言,具有优秀的商业
模式及其持续创新能力可能是企业提升竞争力的关键因素。 从整合视角谈商业模式 近年来,国内外已经有研究者尝试着从整合的视角理解商业模
式。其主要学者的观点包括:mahadevan (2000)认为,商业模式是
对企业至关重要的价值流、收益流和物流三种流量的惟壹混合体。
托马斯(2001)认为,商业模式是开办壹项有利可图的业务所涉及
流程、客户、供应商、渠道、资源和能力的总体构造。贝因霍克和
卡普兰(2003)强调了商业模式的综合性、直觉和创造精神。翁君
奕(2004)把商业模式界定为由价值主张、价值支撑、价值保持构
成的价值分析体系,提供了商业模式创意构思和决策的壹种思维方
法。osterwalder (2005)于对众多概念进行比较研究的基础上,除
去壹些不应当包括于内的因素外,认为商业模式是壹种建立于许多
构成要素以及它们之间关系之上的、用来说明特定企业商业逻辑的
概念性工具。它说明了公司如何通过创造顾客价值、建立内部结构
以及和伙伴形成网络关系,来创造市场、传递价值和关系资