年产900万Ah动力锂离子电池生产线项目商业计划书.docx
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年产900
年产900万Ah动力锂离子电池生产线项目商业计划书
年产900万Ah动力锂离子电池生产线
项目商业计划书
第一章执行总结
1.1项目简介
在传统能源日趋紧张及环境危机的情况下 ,新型能源越来
越成为人们关注和研究的热点。大容量锂离子电池是能够代 替传统能源作为机械驱动的一种较成熟、可行的新型能源。 本项目将同时生产制备工艺相近、市场关联度大、科技含量 高、应用前景广阔的新能源器件:动力锂离子电池。拟建成 日产3万Ah (年产900万Ah)动力锂离子电池生产线。
1.2产品介绍
动力锂电池的特点是容量大、 工作电压高、重量轻体积小、 自放电率小、循环寿命长、环境友好、安全性能好等特点, 其性价比高,在国内属领先水平。
1.3市场分析
锂离子电池具有工作电压高、 比能量高等其他二次电池所 不具备的特点,使该产品几乎可以完全取代其他类型的二次 电池而应用于包括民用、工业、交通、国防等各个领域,而 具有广阔的国际国内市场
随着世界石油资源的日益枯竭,及对于环境造成的污染, 汽车的动力源将不得不逐步摆脱石油资源的束缚而米用一一 些新的能源取代,这直接推动着汽车业的一次重大技术革 命。该产品具有相当的技术优势,仍在市场孕育中。
1.4营销策略
产品开始投入市场时,产品以高价格和高额的促销费用快 速推向市场。定高价给消费者以质优价高的形象,高额的促 销可以快速提高产品的知名度。
当产品成长到一定阶段:
1、 提高产品的质量,增加产品规格。
2、 进行品牌宣传推广。
3、 适当降低价格,遏制竞争对手进入市场。
4、 开发新产品。
5、 拓展市场,对市场进一步进行细分,开发新的目标市 场。
1.5管理策略
我们的企业以创新求发展, 同时不忽视夯实基础, 建立一 套高效完整科学的管理体系,用规则化、程序化、科学化来 系统性的塑造和改变员工的行为,提高整体的组织能力,为 创新提供孕育