19计划统计和信息管理.doc

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文档介绍

19计划统计和信息管理    西龙池抽水蓄能电站下水库开挖填筑工程   (合同编号:XLC/C-CC-03)    投标文件    第十九章    19   计划、统计和信息管理   计划、统计报表的编制与传递………………..19-1   信息管理………………………………………..19-2   竣工资料及施工记录的移交…………………..19-3   投标单位:中国水利水电第三工程局. 西龙池抽水蓄能电站下水库开挖填筑工程   (合同编号:XLC/C-CC-03)    投标文件    第十九章    19   计划、统计和信息管理    计划、统计报表的编制与传递    机构   施工局将在其管理层设置计划、统计机构,配备高素质专职计划统计人员,并根据工程需要在作业层配备计划统计人员,由专职机构统一负责对外联络,严格按合同要求完成好计划统计工作,并认真接受业主、监理工程师的督导与协调。    编制与传递   计划、统计报表严格按本合同规定的内容和期限以及监理人的指示认   真编报,在施工总进度计划的控制下,编好年、季、月、周进度计划报监理人审批后,在规定时间内下达到作业层。施工中将采用国际知名的项目管理软件(Primavera   project   planner 简称 P3)进行进度计划编制与控制,加强对进度计划的跟踪、检查,认真分析可能出现影响进度的因素,提早采取应对措施;   当进度计划出现偏差时,应及时修订施工计划,通过控制日计划保周计划、控制周计划保月计划、控制月计划保里程碑及总进度的实现。进度计划的编制和控制将作为一种重大的企业行为贯穿于整个施工过程中,力求各职能部门都能参与其中,集思广益,从各个角度使得计划编得更加合理、优化,充分发挥计划的龙头作用,推动整个工程高效优质完成。   为充分发挥计划的龙头指导作用,保证计划 、统计报表和文件、信息及时传递,应用计

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