文档介绍
如何提升护士长执行力(实用课件) 在医院的护理管理工作中，护士长承担着多种角色，护士长执行力的强弱决定着整个护理组执行力的强弱，要提高医院的护理管理水平，首先要提升护士长。 如何提升护士长执行力 执行力的概念 。 如何提升护士长执行力 执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力执行力是理解、组织实施完成任务的能力，护士长的执行力就是护士长组织完成各项工作任务的能力。护士长既是管理者，又是执行者，也就是对各种制度、职责、工作目标等的具体实施者。 贵医安顺医院护理部 如何提升护士长执行力 执行力 从护士长的领悟、计划、指挥、控制、协调、授权、决策、创新等八个方面能力的提升作一浅析。 贵医安顺医院护理部 执行力中的角色：1、护理部：领导，管理与监督执行； 2、护士长：计划、跟进、辅导、参与执行。困惑、阻碍执行；3、护士：彻底执行。 大 纲 CONTENTS 领悟能力 Part 1 计划能力 Part 2 指挥能力 Part 3 控制能力 Part 4 协调能力 Part 5 授权能力 Part 6 决策能力 Part 7 如何提升护士长执行力 贵医安顺医院护理部 Part 8 创新能力 领 悟 能 力 如何提升护士长执行力 领 悟 能 力 提升护士长的领悟能力是提升护士长执行力的基础。当医院或护理部下达工作计划和任务时，护士长首先要正确理解工作任务的目标，明确了任务的目标才能把握执行（做事）的方向；否则一知半解地埋头苦干，结果可能是事倍功半。 贵医安顺医院护理部 计 划 能 力 如何提升护士长执行力 计 能 划 力 科学完善的计划能为具体执行者提供达成目标的最佳途径，可以避免不协调的行为发生，减少人、财、物的重复及多余的投入，从而提高工作效率和效益。护士长是临床一线的护理管理者及执行者，每天肩负着各项繁忙的护理工作任务，在制定计划时，不仅要全面考虑到有关的方面，同时还要分清