创新公务员考核模式势在必行.docx

创新公务员考核工作模式势在必行 （调研报

公务员考核工作是公务员管理的基础工作， 是公务员管理 制度的一项重要内容，也是正确评价公务员德才表现和工作 实绩，掌握公务员素质状况、实行科学管理的重要手段。我 县 2012 年度认真贯彻落实《公务员法》 、《公务员考核规定 （试行）》，借鉴全国各地相关工作经验，坚持标准，严格程 序，规范操作，在构建公务员考核体系，推进公务员考核创 新上进行了积极有效的探索和实践，形成了以公务员平时考 核、诚信考核、年度考核为主要形式的“三位一体”考核体系， 使公务员考核工作在科学化、规范化、法制化方面取得了较 大进展，在公务员队伍管理中发挥了重要作用。

一、 2012 年度全县机关单位公务员考核基本情况

通过召开考核工作领导小组成员单位负责人会议， 年初将 考核模式和目标、 任务及性质进行分解、 部署动员和再宣教， 对考核称职标准和评优指标进行研讨，并公布各单位任务； 年终制发了青考办 [2013]1 号和青人社秘 [2013]18 号文件， 拟定考核方案印发；下年第一季度末开展考核专项督查；按 照时间节点统计审核分析各单位上报的资料，总结考核结 果；及时反馈互动， 张榜公示， 力求考核工作公开公平公正； 对评选优秀的进行货币化嘉奖，当年优秀奖励 800 元，连续 三年优秀的奖励 1500 元。2012 年度全县机关单位工作人员 考核工作为三部分：第一、全县机关单位工作人员参加考核 的总人数 1238 人，考核为优秀等次的 193 人，考核为不合 格的 1 人，考核为不定等次的 43 人（其中，新考录试用期 人员 42 人），其余均为称职等次。第二、县直单位科级领导 干部和全县第三批选派干部的年度考核，按照县委组织部青 组字 [2006]50 号和 49 号文件规定由县委组织部负责考核， 县驻点招商工作站人员的年度考核，由县招商局负责考核。 第三