财务部半年度工作总结范例_工作总结.docx
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财务部半年度工作总结范例
【篇 1:财务部半年度工作总结】
一、上半年度主要财务工作开展情况
上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、 所得
税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面, 重点
做了以下几项工作:
、运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定,
由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀, 公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。 在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解紧张的资金供给链。
在资金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度, 除外三项目略有节余外, 其他工程
均按技经原则和资金预算,及时分配和支付工程预收款和进度款 ; 二
是,采取委贷和担保等方式,解决上电二公司、上电机械厂和上电建
筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作 ; 三是,追加和新增综合授信
额度,为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保,
减少子公司各类保函出具的资金占用量 ; 四是,统筹考虑上电二公司、
上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求 ; 五是,为上电建筑
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公司等单位提供贷款担保, 适度扩大短期借款规模, 补充经营活动现金流入量 ; 六是,缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力。
通过以上这些财务手段的实施, 基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所掌握的情况看, 货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响, 各单位应收账款有所增长,而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大, 接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。
、围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。
根据公司年度工作会议中提出的“