中介服务公司企业标准员工绩效考核管理规定.docx

Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

中介服务公司企业标准员工绩效考核管理规定

XXX中介服务机构绩效考核方案

员工绩效考核管理方案

前 言

为进一步加强员工绩效考核管理，确保公司各项管理制度得以有效贯彻和落实，充分激励员工的工作激情，为员工提职晋升提供依据，特制订本规定。

审 批 人 员

签字/日期

审 批 人 员

签字/日期

行政部经理

公司总经理

董事长

员工绩效考核管理方案

1.范围

本标准规定了公司员工绩效考核的范围、原则、考核周期、考核结果评价、考核标准、考核要求和考核工作的组织领导等内容。

目的在于使员工绩效考核操作过程规范，掌握标准准确一致。

本规定适用于天津格致咨询有限公司所有在岗员工的工作业绩考核。

2.引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

3.定义

本规定采用下列定义：

绩效考核：对员工履行职务所规定的职责完成情况、程度进行系统考核、评价的活动。

4.职责

行政部职责

各部门职责

绩效考核领导小组

本着对员工高度负责的精神，公司成立员工绩效考核领导小组。

审议、批准行政部制订的员工绩效考核基本的原则、方法、制度，通用考核标准。

监察各部门员工绩效考核工作的公正性、公开性、公平性。

5、实施绩效考核的原则

、坚持以工作绩效、工作态度、学习创新与工作责任考核为主，兼顾其它表现。

、本着实事求是、公开、公正、公平、民主的原则，切实做到实事求是的通过绩效考核反映员工实际的工作绩效，促进员工工作绩效的不断提高。

6、考核的流程与方法

考核流程（见附件）

考核的方法