精益现场改善活动方案.pdf
- jijifujiji个人认证 |
- 2021-04-15 发布|
- 240.79 KB|
- 9页
第一章、工程概况 第一章、工程概况 XXX精益现场改善活动方案 XXX精益现场改善活动方案 (待审定稿) (待审定稿)
各车间、科室:
各车间、科室: 自推行精益现场管理活动以来,按照精益现场管理推进 自推行精益现场管理活动以来,按照精益现场管理推进
计划的要求,各部门认真组织、积极行动,开展了一系列活
计划的要求,各部门认真组织、积极行动,开展了一系列活
动,特别是各车间的精益现场管理活动开展得更加有声有
动,特别是各车间的精益现场管理活动开展得更加有声有
色,取得了初步成效。为更深入地开展好精益现场管理活动,
色,取得了初步成效。为更深入地开展好精益现场管理活动,
把现场管理活动层次向精益管理层次推进,提升我厂基础管
把现场管理活动层次向精益管理层次推进,提升我厂基础管 ““ ””
理水平,决定开展 寻问题、找方法 精益现场改善活动,
理水平,决定开展 寻问题、找方法 精益现场改善活动,
请各部门认真组织、全体人员积极参与。
请各部门认真组织、全体人员积极参与。 一、活动范围:全厂各部门、各区域 一、活动范围:全厂各部门、各区域 二、参与人员:全体员工 二、参与人员:全体员工 2016 1-12 2016 1-12 二、活动时间: 年 月 二、活动时间: 年 月 三、活动内容:针对本部门现场管理过程中存在的问题 三、活动内容:针对本部门现场管理过程中存在的问题 6S
或不足,围绕 6S改善、品质改善、安全改善、效率改善、
或不足,围绕 改善、品质改善、安全改善、效率改善、 77 ““
成本改善、设备改善、队伍改善 “ 大改善”广泛开展 寻
成本改善、设备改善、队伍改善 “ 大改善”广泛开展 寻 ””
问题、找方法 精益现场改善活动,对本部门、厂部在现场
问题、找方法 精益现场改善活动,对本部门、厂部在现场
管理工作中存在的问题充分暴露,寻求解决办法。
管理工作中存在的问