第1章物业的管理笑基本原理.ppt

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文档介绍

二、物业管理的类型-3 (三)包干型与成本加利润型 1.包干型管理也即大业主(发展商)或小业主(购房者)按合同契约,或按政府有关部门规定的费用,或指导价格付给物业管理公司一定费用(一般按每平方米计价或每套房屋来计),由物业管理公司承包,亏损和盈利都由物业管理公司来承担或分享,此类属“包干型”。 2.成本加利润的管理,即物业管理公司所有的成本开支都须经大业主审定,然后由大业主再按比例付给物业管理公司一定的酬金,即利润。 二、物业管理的类型- 4 (四)管理型、实务型及半管理半实务型 1.管理型物业管理。主要进行产权产籍管理、物业的产权经营、中介服务和房地产经纪等,也包括对物业的档案资料管理。 2.实务型物业管理。一般是以专业公司的形式出现的。如保安公司、绿化公司、清扫保洁公司、房屋维修公司、机电设备保养维修公司等。 3.半管理半实务型管理。它一方面可以充分发挥自己的长处,另一方面则又可以充分利用别人的优势,取长补短,优化管理组合要素,达到最佳管理效果。 二、物业管理的类型-end (五)日式管理、港式管理、美式管理以及巴西式管理 可根据引进物业管理的国家与地区的不同来划分。利用该方法,可把物业管理分为: 日式管理:严谨、规范 港式管理:一丝不苟,精打细算,不落俗套 美式管理:高档,不惜代价 巴西式管理:人员少、分工明确、管理井井有条 第二节 物业管理的释义 三、物业管理的内容-1 (一)公共服务 基本内容包括: (1)房屋建筑主体的管理; (2)房屋设备、设施的管理; (3)环境卫生、绿化的管理服务; (4)物业管理区域内公共秩序、消防、交通等协助管理事项的服务; (5)物业装饰装修管理服务; (6)物业档案资料的管理; (7)维修基金的代管服务。 (8)社区管理与服务。 三、物业管理的内容-2 (二)专项服务 基本内容包括: (1)衣着方面的服务。 (2)饮食方面的服务。

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