外部培训管理规定.docx
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外部培训管理规定
版 次
1.0
外部培训管理办法
文件编号
生效日期
页 数
共3页第1页
目的
规范外部培训管理,提高外部培训效果。
适用范围
公司所有外派培训和外聘讲师到厂培训。
3 定义:无
4 权责
4.1人力资源本部负责公司外部培训的计划及各单位外部培训申请的审核与组织管理。 4.2各单位提出外部培训需求,在核准后参加或实施外部培训。
5 内容
5.1流程图外部培训申请
外部培训申请
外派培训审批外聘讲师到厂培训审批
外派培训审批
外聘讲师到厂培训审批
签定《培训合同》签定《培训协议》
签定《培训合同》
签定《培训协议》
《培训协议》审批外派培训借款与付款
《培训协议》审批
外派培训借款与付款
参加外训培训组织实施
参加外训
培训组织实施
外训效果评估(提交心得报告或证书复印件)
外训效果评估(提交心得报告或证书复印件)
培训效果评估与改进
培训效果评估与改进
外训发票审核与结算培训费用审核与付款
外训发票审核与结算
培训费用审核与付款
外训培训资料存档
外训培训资料存档
培训资料存档
培训资料存档
举办培训心得发表会 (视情况而定)
举办培训心得发表会 (视情况而定)
编制
审核
批准
版 次
A/0
外部培训管理办法
文件编号
生效日期
页 数
共3页第2页
5.2 外部培训适用情形
5.3 外部培训信息收集:由人力资源本部培训管理人员负责收集,各单位可根据本单位实际工作需要协助提供相关信息,由人力资源本部组织评估与确定;外部培训信息包含以下内容:
5.4外部培训的申请与核定权限
《培训申请表》,由经理级(含)以上主管审核后交人力资源本部审批,人力资源本部根据公