施工员培训教材.doc

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文档介绍

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PAGE 专业资料

. . . 资料.

一、建筑工程施工组织与管理

1、土建施工员的主要工作哪些?

(1)施工准备工作

①技术准备工作:熟悉图纸,清楚地了解设计要求、质量要求和细部做法:熟悉施工组织设计的生产部署、施工顺序、施工法、平面布置及技术措施;准备交底,一般工程可准备简要的操作交底和措施要求,特殊工程如采用新工艺、新技术等,应准备图纸或大样、细部做法等。

②班组操作前准备工作:施工面的准备,包括现场清理、道路畅通,施工机械的准备,包括接上电源进行试运转,并检查安全装置(接零接地·罩)等;材料工具的准备,包括材料按施工平面堆放,工具按班组人员配备等。

(2)施工组织工作

①调查摸底班组情况:人员配备、技术力量、生产能力等。

②研究工作:确定工种之间的搭接次序、时间和部位:协调班组长做好人员安排,根据施工面计划流水和分段,根据流水段和技术力量进行人员分档。

(3)向班组长交底

①计划交底:任务数量(工程量),开始、完成时间,该任务在全部工程中对其他工序的影响和重要程度等。

②定额交底:工时定额,材料消耗定额,机械配合台班及每台班产量。

③措施和操作法交底:现行施工质量验收规和工艺标准的有关部分,施工组织设计中的有关规定,有关设备图纸及细部做法等。

④安全交底

⑤管理制度交底:自检、互检、交接检(三检制)的具体时间和部位,分项、分部评定的标准和要求,现场场容场貌管理制度的要求,“样板”的建立和要求。

(4)操作中的具体指导和检查 (5)做好施工日志:应记录气象、工程进度、工人调动、资源供应、工程质量、安全生产问题、设计变更和其他重大决定,经验和教训等。 (6)施工任务下达与验收(包括工程量签核)等。

2、施工员在质量管理中的职责是什么? 工程质量管理是企业管理中重要组成部分。施工员应认真学习,贯彻和上级有关质量工作的针政策,贯彻和上级颁发的

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