某工程咨询公司全套绩效管理守则..pdf
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某工程咨询公司全套绩效管理制度 某工程咨询公司全套绩效管理制度4 4 某公司 某公司 绩效管理制度 绩效管理制度 综合管理部 综合管理部 年 月 20 13 年 3 月 20 13 3 编制与修订记录 编制与修订记录 编制日期审核日期批准日期 编制日期审核日期批准日期 总则 1 总则 1 目的 1.1 目的 1.1 为加强对公司绩效管理工作的指导、监督和管理,统一 1. 为加强对公司绩效管理工作的指导、监督和管理,统一 1.
和规范地推行部门目标和员工绩效
和规范地推行部门目标和员工绩效 管理规程,保证和促进公司绩效管理工作的顺利进行。 管理规程,保证和促进公司绩效管理工作的顺利进行。 本制度旨在推动某公司 (以下简称 “公司”)建立以目标 2. 本制度旨在推动某公司 (以下简称 “公司”)建立以目标 2.
管理为主线,以业绩考核为核心,结
管理为主线,以业绩考核为核心,结 合员工工作态度评价的全面绩效管理体系,科学评价反映部 合员工工作态度评价的全面绩效管理体系,科学评价反映部
门、员工的价值贡献,并根据员工的特点设计晋升、培训、职业
门、员工的价值贡献,并根据员工的特点设计晋升、培训、职业
发展方案,激发员工的工作积极性和创造性,促进公司整体业绩
发展方案,激发员工的工作积极性和创造性,促进公司整体业绩
和管理水平的系统提升。
和管理水平的系统提升。 适用范围 1.2 适用范围 1.2 本制度适用于除公司领导班子以外的所有人员。 1. 本制度适用于除公司领导班子以外的所有人员。 1. 中层干部 (包括部门正副职,下同)的工作业绩以部门 2. 中层干部 (包括部门正副职,下同)的工作业绩以部门 2.
业绩为依据。
业绩为依据。 部门员工的绩效水平 以部门业绩和员工个人表现为依 3. 部门员工的绩效水平 以部门业绩和员工个人表现为依 3.
据。
据。 绩效管理原则 1.3