个人述职报告_59.doc

个人述职报告

热门个人述职报告模板合集七篇

在我们平凡的日常里， 报告的使用频率呈上升趋势， 其在写

作上有一定的技巧。在写之前， 可以先参考范文，以下是我帮大

家整理的个人述职报告 7 篇，欢迎阅读与收藏。

个人述职报告篇 1

自从 20xx 年 1 月 3 日中山市荣德汽车销售服务有限公司开

业之日起， 我就融入了这个大家庭！ 一开始我司销售部和售后部

加起来共计不到 20 人的团队发展到如今汽车专业 4S 销售服务

有限公司。 虽然公司也经历了无数波折， 也存在着这样或者那样

的问题，不过我们都尽量的去解决了。

至今我已在公司整整工作了两年时间， 也让我在公司从任职

销售助理成长为如今成熟的、 有自信的销售主管。这两年里， 在领导们的关心及支持下， 还有同事们的帮助和配合下， 才有了今天的我，所以我要衷心的说一声：谢谢！ 能够参加今天的述职我倍感荣幸，同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。

一、展厅经理职责与管理能力

（一）展厅经理的职责

1、管理销售活动，促使完成销售目标。

2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。

3、管理所有展厅环境及其活动。

4、要致力于销售部的盈利。

5、主要监督销售部全体职员。

（二）展厅经理的自我定位

1、展厅经理应有的心态就是：从“被管”到“管人”。从

顶尖的销售员到未顶尖的干部。 我们要做到： 执行、监督、辅导、

分析、改善等基本原则。

（三）展厅经理管理的项目

1、展厅内外的环境

展厅外地面的整洁， 客户停车区有足够的车位， 所有户外标识保持清洁并处于完好状态。 展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态，展厅地面保持清洁， 展厅内外墙面及玻璃的清洁，音响的音量要适度，避免造成不舒适的感觉。

2、值班人员与接待人员的安排