现场施工安全管理实务..docx

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文档介绍

PAGEPAGE#关于安全问题的紧急通知属各项目:春节已过,新的一年已经开始,全体管理人员要立即从过节的轻松气氛中恢复过来,以良好的精神面貌投入到紧张的施工生产中去。1、2月份期间在我们公司又发生了几起安全事故,给公司和职工带来了巨大损失,全体职工要紧绷安全生产这根弦,安全生产,警钟长鸣,任何时刻都不能马虎,不得有任何麻痹思想。安全生产不仅仅安全部门的事,而是全体职工的事,是关系到整个公司、分公司发展的大事,关系到每个职工的切身利益。只有每位员工都积极的参与进来才能提高整个分公司的安全管理水平,要努力营造一个良好的安全文化氛围。有鉴于此,分公司工程科特此下发《施工安全管理实务》,望各项目组织全体管理人员进行学习并将精神向外联队进行传达,并切实按照有关法律、法规和企业的规章制度行事,杜绝重大伤亡事故、减少轻伤事故发生频率,提高企业效益。中建二局二公司威海公司工程科2002年2月28日施工安全管理实务一、建立安全生产责任制每项工程开工前,必须要明确安全生产责任目标,逐级建立安全生产责任制,签订安全生产协议书,使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,组织落实施工组织设计中“安全技术措施”,健全和完善用工管理手续。企业的法人代表与项目经理签订安全生产协议书,明确双方在安全生产工作中的责任、权力和义务以及具体的安全生产考核指标。根据项目施工法的要求,项目经理与项目施工各业务主管部门负责人(外包队队长)签订安全生产协议书,确定项目经理与各业务主管部门负责人(外包队长)在安全生产工作中的责任,并明确安全奖惩指标。项目各业务主管部门负责人与各自部门的业务人员,外包队长与外包队民工,分别签订安全生产协议书,同时要督促检查安全工作的落实情况,及时采取相应的安全保障措施。各

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