项目部质量考核办法及奖罚细则.docx

临合高速公路工程

质量考核亦体

&莫悲佃则

编制单位：宁夏路桥工程股份有限公司

临合高速公路LH5项目部

编制人：

编制日期： 年 月 日

审批人：

审批日期： 年 月 日

一、 总则

为了有效控制工程施工质量，增强项LI部全体职工的质量意识，加强工程质量管理， 确保质量管理体系的正常运行，不断提高工程质量管理水平和现场工程实体质量，确保实 现工程争创省级以上优质工程的质量LI标，树立市政工程新形象，造就精品工程，同时努 力提高参与施工的协作队伍的技术质量管理水平，加强对施工班组的质量管理，养成良好 的施工习惯，为工程创优奠定良好基础，使施丄中容易出现问题的各环节得到提前预控， 我项U部特制定本质量考核办法。

二、 管理职能

本办法的实施对象为项H部全体职工及施工班组。本办法由项LI部统一制订，ill 项U经理批准后执行。日常工作由质量部门负责实施，山项LI总工督察。

三、 考核原则

k按“谁施工谁负责质量”的原则酌情进行奖罚。

2、按有限公司、分公司、项LI部的内部质量检查及监理、业主、质量监督站等外部质 量验收结果进行奖罚。

?、总体上项LI部按照“奖优罚劣”的原则进行奖罚。对于达不到合同规定工程质量 等级及项訂部质量管理要求的给予一定程度的罚款，如高于合同要求给予适当奖励。

4、施工班组按每月进行一次考核，对质量评比中第一名且检查评分达到90分以上者, 进行奖励500。元，并对相关质量管理人员进行奖励，第二名不奖不罚，第三名进行处罚 5ooo元；如均达不到85分，全部进行处罚5。00元。

四、 奖金来源

1、 项LI部奖励基金

2、 质量罚款

3、 其他

五、 考核对象

本项日部所有施工管理人员。

2、 参与项U部工程施工并与项U部签订了工程施工合同的所有施工班组。

六、 质量职责

1、施工班组的质量职责