2021年度领导艺术重点资料.doc

领导艺术

郭卜乐

领导艺术是指领导者具备创造性领导才干、技巧、艺术和办法。重要涉及： 决策艺术、 创新艺术、 应变艺术、 指挥艺术， 抓总艺术、 统筹艺术、协调艺术、 授权艺术、 用人艺术、勉励艺术。在履行领导职能，恰当分工、协调管理、提高工作有效性，拓展联系等弹性（可塑性）较大方面可以体现得很明显。

决策艺术

应当注意如下方面：

一、慢条斯理和雷厉风行。

制定决策时慢条斯理，认真调查，详细比较，摸清真谛，搞明核心，为下决心创造条件；实行决策雷厉风行，勇往直前，不达目决不休止。

二、弄清实质，抓住要害。

三、多谋善断，集思广益。

四、以变应变，抓住时机。

五、抓好信息，增强预见。

美国决策理论学派创始人西蒙以为，决策核心是时机和信息。孙子兵法说，知己知彼，百战不殆。对于决策，毛主席也说，要状况明决心大，办法对。

创新艺术

创新能力是指管理者对管理决策、管理方案、管理办法等方面提出新看法、新主意、新办法能力。按照行为科学观点，创新过程大体分为五个阶段：

①浸润阶段。以彻底理解某一种问题为出发点，对存在问题背景、现状及关于联系作充分理解。

②审思阶段。对研究课题认真进行分析，抓住重要矛盾，找到有关联系，从不同角度思考、分析，各种方案重复安排，比较利弊。

③潜化阶段。通过冥思苦想仍找不到答案，浮现暂停现象时，应当让潜意识接班，在别领域内得到启发。

④实现阶段。通过其她联想，好想法也许突然浮现。应当及时抛弃许多无价值想法，把新办法过滤出来。新办法也许粗糙，但是很有但愿。

⑤适应阶段。对新办法新主意加以修改调节，使之完善。

个人创新能力培养有两个前提，即自信和须经艰难脑力劳动。

创新途径和办法有：

1、学习科技，发现问题。如学习价值工程，从功能分析和成本分析中发现问题。