国企人力资源管理发展存在的问题及对策建议思考1.docx

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文档介绍

国企人力资源管理发展存在的问题

及对策建议思考

知识经济时代,对国有企业的人力资源管理创新是促进国企发展的重要举措,有效的人力资源管理可以为企业培养出更加优秀的人才。在知识经济时代背景下,国有企业应该科学地进行人才发展战略的规划,对人力资源管理进行不断创新,使国企的人才队伍逐步扩大。为此,文章进行了具体的分析,以供参考。

在知识经济时代,人才对国企的发展有重要的作用,企业内部的人力资源管理工作要适应时代的发展,不断地完善,只有紧紧抓住人才以及信息科技创新,国企才能够在知识经济时代更好地生存发展。

一、知识经济时代国企人力资源管理的原则

(一)人本思想管理

如今,企业的人力资源管理工作已经是其重要的组成部分,是企业招纳人才以及培养人才不能够缺少的,尤其是国有企业。人才在国有企业中的地位是突出的,国企有更多的机会提供给人才。在知识经济的背景环境中,实用型人才在国企中非常少,这对其发展造成了极大的影响,因此,企业要采取有效的方式引进更多的优秀人才,注重人本思想,在人力资源管理的过程中以人性化管理为原则,增强员工的认同感。另外,国企在人才培养中,要加强对知识创新型人才的培养力度,充分地挖掘人才,使国企人才队伍逐步扩大。

(二)资本化管理

在知识经济的背景下,采用资本化管理原则就是利用国企经营发展过程中的管理经验以及知识技巧等来对人力资源进行有效管理。企业在引进人才、留住人才、培养人才方面已经逐渐在通过资本化管理的方式吸引人才注意力,以使企业中能够有足够的人才为企业发展做出贡献,而且通过资本化管理手段的使用,越来越多的人才能够留在国有企业发展。这样可以使国有企业组织队伍的整体水平得到提升,进一步使国有企业获得更多的经济效益。

(三)职业化管理

国企人力资源管理在知识经济的环境下要更加注重员工的职业化发展,而且如今很多的企业员工都非常注重自身在企业中的成长规划,这就要求国有企业能够为员

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