2021年公司高管年度总结.doc

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文档介绍

2021年公司高管年度总结撰写人:___________日 期:___________ 2021年公司高管年度总结

撰写人:___________

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2021年公司高管年度总结

回顾__年,人力资源部在公司领导的关心指导下,在各部门和服务中心的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对__年度工作的成绩与不足进行认真总结,为更好地开展__年度工作奠定基础。

一、工作总结

(一)员工配置

目前设置职能部门___个和___个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工___人,其中各项管理人员___人(其中高层领导___人,中层人员___人,基层管理人员___人),操作层人员___人,此外管理人员中年龄在___岁以上___岁以下、大专以上学历的有___人,注册物业管理师___人,中级以上职称___人。

(二)员工管理

1、招聘管理

建立适合公司的招聘渠道。__月__日花费__元开通新乡人才网会员,主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际,通过长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘___次。

通过各种途径招人、选人,基本满足公司用人需求,今年共计招聘___名员工(其中管理人员___人,操作层人员___人)。

2、日常管理

规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用),平时对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进

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