保理业务的案例20210319162731.docx

短期贸易融资四保理业务案例分析

案例一：业务背景：

A 公司是客户是一家汽车出口企业：

①向德国某汽配连锁企业出口 ;

②采用赊销方式结算 ;

③应收账款的账期为 60 天。

面临困境： 2 个月后，德国进口商开始拖延付款，很快就进入破产程序，此时尚有 60 万美元

的未付账款。

案例二：业务背景：

客户是上海的一家上市公司：

①实力雄厚，获得多家银行授信，但公司资金充裕，导致银行授信额度大量闲置;

②80%的出口业务采用赊销方式结算 ;

③应收账款在总资产中的占比达 40%。

面临困境：作为上市公司， B 客户的应收账款占比偏高，影响了公司资产的流动性以及社会公众对公司财务状况的正确认识。

案例三：业务背景：

公司是一家汽车电子出口企业：①主要向美国出口点火线圈 ;

②采用赊销方式结算 ;

③毛利润率不到 20%。

面临困境：由于汇率波动频繁且幅度较大， C公司一年的汇率损失可能达到 5%，大大减少了企业的净利润。

案例四：华通公司出口双保理案例分析

一案例介绍：

2009 年美国哥伦比亚服装公司（ COLUMBIA FABRIC INC. ）想从我国华通公司（某从事服装纺

织类商品的制造）进口一批服装，金额约为 USD7668000。此次美国哥伦比亚服装公司想用

精心整理

D/A at 90 days 进行结算，但是我国华通公司在 D/A 方面涉及较少，并认为资金稍大，占用时间较长，会使自己资金吃紧， 影响与其他合作伙伴的合作， 因此提出使用出口双保理，双方达成协

议同意使用出口双保理。华通公司随即选择了中国银行浙江某分行签订《授信协议》和 《扣款申请书》 , 约定有追索权公开型出口保理授信额度。双方通过签订《国际保理业务合同》约定对该额度

的具体使用并且依《授信协议》 约定，签订多份相关文件， 约定保理届至日即为保理合同买方应付