文档介绍
中国最大的资料库下载 十、怎樣有效推動工作改善 （JM—Job Method Improvement） （一）瞭解改善的目標 （1）舒適化 ①標準要適切 ②要有適當環境 ③要考慮恢復疲勞的手段 中国最大的资料库下载 （2）正確化 ①要消除錯誤 ②要消滅不公正 ③要有完美的效果 中国最大的资料库下载 （3）迅速化 ①要加快作業的速度 ②要縮短完工的時間 （4）財務經濟化 ①要綜合控制 ②要留意物品的節省和活用 中国最大的资料库下载 (二)工作改進的方法：（以能否合併、減少、刪除、擴大與重組來思考問題） ①找出哪些工作可以改進 ②分析現狀及掌握事實 中国最大的资料库下载 ③檢討已分析之各階段工作，找出問題點 ④以5W2H制定改進方案 ⑤運用新方法，建立新標準、新規範 中国最大的资料库下载 十一、怎樣有效建立良好的工作關係（JR—Job Relationship） （一）有效的與人溝通（三清主義） （二）有效的激勵他人（T—UP原則，給人方向感、使命感與成就感） （三）有效的領導部屬（掌握C—NAP去除不滿情緒） 中国最大的资料库下载 十二、結語：沒有人能不勞而獲（天下沒有白吃的午餐） （1）從想到 到做到、辦到的跨越 （2）從單點個體 到團隊系統的跨越 （3）從硬體開發 到軟體配套的跨越 （4）從實體運作 到虛擬創意的跨越 （5）當我不能掌握 到我能負什麽責任 中国最大的资料库下载 （6）當你沒有IT技術支援,到你如何承担責任 （7）不甘心做一般人,誓做一個「善良」,「快樂」而又有「尊嚴」的卓越人 中国最大的资料库下载 （8）成本=信任+機會+培育+福利+待遇（享受非凡自由的人生桃花源) （9）成熟=品德+務實+新思維+毅力+合群（成功地受人尊敬絕非偶然） （10）徹底認識習＞學習到第五項修煉的成熟境界。 ? 第一單元: 課長的職責與角色扮演 中堅幹部TWI管理 知能總論與解析