供应商管理程序.docx

GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-GEIHUA1688】 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-GEIHUA1688】

供应商管理程序 1.目的: 规定了合格供应商的选择与评鉴方法，保证订购物料具有稳定的质量 交期、合理的价格使生产顺利进行. 2范围: 适用于本厂生产用外购物料与委外加工之厂商 3.权责: 3.1采购:开发供应商并作初鉴、交期的评鉴及供应商之管理. 3.2品管：供应商及样品的品质评鉴。

3.4总经理:合格供应商之核准。 4.定义: 4.1供应商包括: 4.1.1提供本公司生产用之原料之合格厂商. 4.1.2委外加工厂商. 5.作业内容: 5.1供应商管理流程图（见附件一）

5.2供应商之寻找： 5.2.1由采购收集有能力承制本公司之物料厂商,并发出“供应商基本资料表” 填写相关内容. 5.3供应商送样及确认: 5.3.1供应商送本公司所需之样品交采购,由采购填写“供应商样品试样评估表”交品管进行检验和生产部进行试生产确认,并将确认结果记录在此单上返回采购.

5.4供应商的评鉴与登录: 5.4.1供应商样品确认合格后,由采购填写“供应商评鉴表”召集生技课、品 管课进行评鉴。 5.4.2评鉴合格后将供应商登录于“合格供应商一览表”中,若样品不合格时 不进行评鉴,由采购通知供应商第二次送样,若再次确认不合格时,则取 消供应商资格. 5.4.3若供应商为客户指定或已取得ISO国际认证的可直接登录于“合格供应 商一览表”。