2020一建《施工管理》源点库通关知识宝典.pdf

更多考前三页纸、押题资料咨询威信zhccxy520 2020年全国一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》 源点库通关知识宝典 （学习资料 严禁复制） 优路教育·教学教研中心 】 库 识 知 客 刺 【

QQ群465382190 号 众 公 更多考前三页纸、押题资料咨询威信zhccxy520 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的内涵和任务 （1分） 考点一：项目全寿命周期 （一）全寿命周期包括： 决策阶段——开发管理 实施阶段——项目管理 使用阶段——设施管理 建设工程的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备 阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。不单独列招投标阶段。 1.决策阶段——开发管理 项目立项 （立项批准）是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如 下内容： （1）确定项目实施的组织。 （2）确定和落实建设地点。 （3）确定建设任务和建设原则。 （4）确定和落实项目建设的资金。 （5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 （金主任的标地） 2.实施阶段——项目管理 项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质 量目标得以实现。 理解： （1）自项目开始至项目完成——实施阶段。 （2）实现的手段——策划和控制。 （3）项目管理的核心任务是项目的目标控制。 （4）费用目标——对业主是投资目标。 ——对施工方是成本目标。 （5）决策期的主要任务：项目的定义。 实施期的主要任务：目标的实现。 3.使用阶段——设施管理 设施管理 物业资产管理+物业运行管理 （现代化维修）。 】 库 识 知 客 1 刺 【