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质量管理奖励制度

目的为促进各项质量管理管理办法的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而进一步提高

产品质量，有效的降低质量损失。

范围

2.1 适用于公司内所有产品质量 （包括公司质量活动的服务质量、

过程质量）及质量管理体系运作的管理；

2.2 适用于公司内所有与质量活动相关的部门或 / 和人员。

权责

3.1

总经理

3.1.1

质量奖惩及处理的最终核定；

3.1.2

本管理办法施行的监视。

3.2

质量例会：质量奖惩事项的评审。

3.3

品质部

3.3.1

质量问习题的归纳及提出；

3.3.2

质量例会的主持；

3.3.3

改良与纠正措施的跟踪、验证。

3.4

相关部门：质量问习题的分析、质量改良、质量异常的呈报、

改良及纠正与预防措施的执行。

3.5 行政部：质量奖惩的行政审批。

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质量奖励的定性范围及奖励

本公司鼓励员工钻研业务知识， 不断提高岗位技能， 对在质量方

面做出成绩的部门或个人给予奖励。

质量奖励分为：张榜表彰、颁发奖品或奖金。

序号质量奖励范畴奖励 4.1.1 发现并向品管反映别人违背工艺

和操作规程、避免质量事故发生者（非本职工作）给予 50 元/ 次奖励

4.1.2 发现隐藏的质量问习题，及时提出避免或减少质量损失者给予

元～ 200 元 / 次奖励

成绩突出者按减少（挽回）损失额的 5%给予奖励 4.1.3 积极向公司提出合理化建议， 经过采纳在产品质量提高、 操作便捷及成本消耗降低等方面有成效的给予 50 元～ 100 元/ 次奖励