质量管理奖励制度.docx
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- 2021-04-13 发布|
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质量管理奖励制度
目的为促进各项质量管理管理办法的执行,提高全体员工的质量意识,明确质量责任,保证质量体系的有效运行,从而进一步提高
产品质量,有效的降低质量损失。
范围
2.1 适用于公司内所有产品质量 (包括公司质量活动的服务质量、
过程质量)及质量管理体系运作的管理;
2.2 适用于公司内所有与质量活动相关的部门或 / 和人员。
权责
3.1
总经理
3.1.1
质量奖惩及处理的最终核定;
3.1.2
本管理办法施行的监视。
3.2
质量例会:质量奖惩事项的评审。
3.3
品质部
3.3.1
质量问习题的归纳及提出;
3.3.2
质量例会的主持;
3.3.3
改良与纠正措施的跟踪、验证。
3.4
相关部门:质量问习题的分析、质量改良、质量异常的呈报、
改良及纠正与预防措施的执行。
3.5 行政部:质量奖惩的行政审批。
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质量奖励的定性范围及奖励
本公司鼓励员工钻研业务知识, 不断提高岗位技能, 对在质量方
面做出成绩的部门或个人给予奖励。
质量奖励分为:张榜表彰、颁发奖品或奖金。
序号质量奖励范畴奖励 4.1.1 发现并向品管反映别人违背工艺
和操作规程、避免质量事故发生者(非本职工作)给予 50 元/ 次奖励
4.1.2 发现隐藏的质量问习题,及时提出避免或减少质量损失者给予
元~ 200 元 / 次奖励
成绩突出者按减少(挽回)损失额的 5%给予奖励 4.1.3 积极向公司提出合理化建议, 经过采纳在产品质量提高、 操作便捷及成本消耗降低等方面有成效的给予 50 元~ 100 元/ 次奖励
成绩突出者按创造效益额的 5%给予奖励 4.1.4 反映公司产品存在设计、工艺、规范、图纸、作业指导书上的缺陷,经技术部确认符合的给予 50 元/ 次奖励 4.1.5 月度工序一次检验合格率、 成品一次交收合格率两者均匀大于 97%每超