设备供货投标实施方案.docx

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文档介绍

设备供货投標实施方案1、项目备货供货方案1.1备货签订合同后,我公司经安排备货。项目经理按招標文件的要求安排生产商对设备生产加工,跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通,通报项目进展情况。备货期间,项目经理将委派工程师2人到采购方现场考察环境,设计出设备摆放布置方案。方案和图纸(如有)由项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。这一阶段很重要,我公司将对备货质量进行严格控制,保证后续阶段的顺利开展。此阶段计划在1天内完成。1.2供货1.2.1交货地点:甘孜藏族自治州农业科学研究所1.2.2交货时间:合同签订后,40个工作日内完成安装调试等全部工作。1.2.3交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格后方可交货。1.2.4运输条件:专车汽运,运费由我方承担。1.2.5备品备件情况设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修。提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户设备运行提供强有力的支持。1.3质量保证期内发生问题的处理期限本项目质保期为验收合格后1年,质保期内出现质量问题,我方在接到通知后12小时内响应到场,24小时内完成维修或更换,并承担修理调换的费用;如货物经我方2次维修仍不能达到合同约定的质量標准,视作我方未能按时交货,采购人有权退货并追究我方的违约责任。货到现场后由于采购人保管不当造成的问题,我方亦应负责修复,但费用由采购人负担。1.4其他本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指標均能满足招標文件的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。2、人力财力配备计划我方针对本项目将成立项目团队,项目团队采用矩阵式

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