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文档介绍

如何做好施工技术交底,注意这些准没错 [ 优质文档首发 ]

技术交底是施工企业极为重要的一项管理工作 , 其目的是使参与建筑工程施

工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术

要求、施工工艺及应注意的问题。到底如何做好施工技术交底工作?标准的

技术交底是怎么样的? 【技术交底要交的内容】 (1)分项工程概况及主要特点; (2 )施工准备包括机具准备、材料、作业条件、人员资质、技术条件等; (3 )施工工艺:具体的操作程序及操作方法,必要时可绘图; (4 )施工技术要求及质量标准; (5 )保证质量措施; (6 )安全技术措施; (7 )施工记录要求。 【技术交底依据】 技术交底依据主要有施工图纸、施工技术方案、相关质 量验收规范和技术

标准、相关施工技术操作规程、安全法规 及相关标准。 【技术交底的原则】 技术交底必须符合相关法规要求。必须交到作业层,即 与该工序有关的人

员都应接受交底;所有应让作业人掌握与 了解的都应交代清楚。必须与相

应的施工技术方案保持一致, 其实技术交底就是对施工方案的进一步细化,

具备可操作性。 【逐级交底及交底的内容】 技术交底分四类:公司级交底、项目经理部级交底、项 目施工队(专业)

级技术交底和班组级技术交底。 (1)公司级交底: 在编制施工组织总设计前 , 公司总工 程师组织有关技术质量管理部门依据

设计文件、施工组织设 计纲要和本企业的经营目标和有关决策、总承包合

同(包括 技术合同)等资料拟订技术交底提纲,对本工程项目部各级 领导

和技术负责人员及技术质量管理职能部门有关人员进行 交底。 公司级交底内容主要一般包括: 1)企业的经营方针、 质量目标、 技术经济主要指标和具 体实施措施以及有

关决策; 2 )对本工程的安排和要求; 3)施工组织设计纲要主要内容;技术合同主要内容; 4 )施工范围划分(项目部负责以

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