加强管理降低挠钻井液服务成本.ppt

小组人员构成概况:主要是由油化所管理人员、生产运行人员、技术人员和现场操作人员共同组成，具有比较丰富的管理和现场操作经验。 ;选 题 理 由 因为近几年在现场钻井液技术服务中，运行成本比较高，严重地影响着本单位的经济效益，因此，我们经过研究决定，在QC质量活动计划中，选择了“强化管理，降低钻井液技术服务成本”作为2008年QC活动的题目。 ;P—计划阶段;P—计划阶段;P2—确定目标;P3——分析原因; ;通过影响因素调查、分析和验证，认为影响效益的主要因素为： 1、精细化管理不够; 2、泥浆处理剂质量不稳; 3、运输费用较高. ;对 策 表;实施的主要内容 ;;D3—处理剂优选;吐哈钻井工艺研究院;吐哈钻井工艺研究院;吐哈钻井工艺研究院;吐哈钻井工艺研究院;D10——提出建议;C—检查阶段;C2—总目标完成情况;吐哈钻井工艺研究院;;吐哈钻井工艺研究院;吐哈钻井工艺研究院;社会效益　 1、钻井液性能的改善，提高钻速，减少了钻井过程中的总费用，是西部钻探和油公司双赢的大好事。