金正大品牌多元化战略发展之mba研究.pdf
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- 2021-03-07 发布|
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金正大品牌多元化战略发展之 MBA 研究
本文是一篇 MBA 论文,本文采用系统分析、文献研究和调查分析等方法,
在对品牌和品牌战略、市场细分、市场定位、企业战略理论等相关理论进
行深入分析的基础上,全面分析了金正大公司品牌多元化战略发展的现
状,并找出了其存在的品牌多元化市场细分不够深入、各品牌定位较为模
糊、品牌多元化营销的联合竞争力有待提升等问题。进而对金正大公司品
牌多元化战略发展进行了 SWOT 分析,探明其内部优势与劣势,外部机遇
与威胁。
1 绪论
1.1 研究背景与目的
1.1.1 研究背景
我国市场经济发展越来越成熟,市场竞争也逐渐加剧,市场中众多公司的
发展也开始从之前的产品运作逐渐转变为品牌运作,对于我国的大中型企
业而言,品牌多元化战略极为重要,是提高市场竞争力的重要战略举措,
一个企业是否具备较强的市场竞争力,主要体现在品牌多元化战略上。然
而,实现品牌多元化并非轻而易举,企业拥有科学的品牌营销学相关理论
知识和实践技巧是实现企业品牌多元化的重要基础。
金正大集团是全球最大的缓控释肥生产企业。目前,金正大旗下有沃夫
特、金正大、金大地、亲土 1 号等多个知名肥料品牌,随着各品牌的发
展,逐渐出现了品牌多元化市场细分不够深入、各品牌定位较为模糊、品
牌多元化形象较为模糊、品牌发展的组织支撑不足、品牌多元化营销的联
合竞争力有待提升等问题,集团品牌多元化的优势并未发挥。基于金正大
集团存在的相关问题,通过本文研究,可助力公司提升战略管理理念和品
牌管理理念,从而为其长远发展提供帮助。
1.1.2 研究目的
本文以金正大公司为研究对象,结合对品牌和品牌战略、市场细分、市场
定位、企业战略理论等相关理论,全面分析金正大公司品牌多元化战略发
展的现状和问题,利用 SWOT 分析探明其内部优势与劣势,外部机遇与威
胁,并结合品牌多元化经典案例的经验与启示,可为