EHS管理标准体系基本介绍.docx

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文档介绍

E-环境→即确保生产环境处于良好状态,如室内空气质量、照明、温度、地面清洁、设备部署,也就是确保生产现场秩序井然、布局合理,为职员提供良好舒适工作环境;

H-健康→即考虑职员在生产过程中健康问题,如操作接触有毒有害化学品、车间噪声、生产设备振动等可能对职员身体造成一定健康影响。如噪声影响可能会造成神经系统紊乱,从而产生焦躁不安、头痛、头晕等不良反应。

S-安全→关注整个生产过程可能造成职员受伤、设备损坏原因,并经过预防控制手段阻止危害原因诱发至事故发生。

E、H、S并不是各自独立部分,而是紧密联络在一起三个步骤,所以在管理中也逐步将其进行整合统一管理。从EHS管理层面,EHS三个方面全部是相互制约、相互支持,比如我们生产环境存在很大问题(现场设备物品乱堆乱放、光线昏暗、空气污浊等),将直接影响职员心理和生理健康,在不良身体情况下(如烦躁不安、疲惫困顿)发生事故概率就会增大,将造成伤害职员或损坏设备事故发生。能够说假如不能发明良好现场环境,职员健康、生产安全全部将不能得到确保。

EHS方针关键是以下这16个字。EHS方针是:企业对其全部环境、职业健康安全行为标准和意图申明,表现了企业在环境、职业健康安全保护方面总方向和基础承诺。能够说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总指导方向和行动标准,也反应最高管理者对环境、职业健康安全行为一个总承诺。

在具体实践中,落实“安全第一”是有前提条件,即:当生产和安全发生矛盾时,要坚持安全第一,排除一切不安全原因,在确保安全前提条件下组织生产,避免一切可能发生事故。我们日常所做部分工作全部是根据“预防为主”要求进行,比如:开展职业健康安全管理体系评价;开展多种形式安全检验;组织安全生产知识和操作技术培训考评和宣传教育活动;估计和预防危险原因发生。

总经理对本单位环境、职业健康和安全管理体系负有全方面管理责任和权限,EHS委员会为环境

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