上半年人事局工作总结汇报范本.pdf

上半年人事局工作总结汇报范本 xx 年上半年，我局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的具体指导

下，贯彻市委经济工作会议精神，围绕市委、市政府确定的目标责任和本局工作思

路，以保持共产党员先进性教育活动为契机，着力加强全市干部队伍建设，推进人

才强市战略，认真履行工作职能，全面促进人事人才工作为经济建设和社会发展服

务，各项工作进展顺利，取得初步成效。 一、创新人事管理机制，公务员队伍建设有新的突破 1、建立绩效考核机制，抓好全市干部队伍日常考核工作。经过深入调研，出

台 xx 年全市考核工作意见，建立以绩效考核为重点的考核机制，以实绩论英雄，

以成效定奖惩，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表决等作法。明确规定绩效

考核不合格，综合考核不合格 ;绩效考核优秀，才具备综合考核评优资格。要求各

单位依据考核结果，拉开各等次奖金分配差距 10%-20%，实行奖优罚劣。各科室

每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查，及时收集情况。 6 月

份，由四名局领导各带一个组，对全市日常考核工作进行了一次全面督查，推介了

一批典型，发现了存在问题，指出了努力方向，确保后阶段考核工作平衡推进。 2、全面推行竞争上岗，增强机关事业单位活力。与市委组织部联合下发《关

于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知》，规定中层岗位出现空缺，一律实

行竞争上岗，采取公布职位、公开报名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考

察等规范的程序进行，一般干部双向选择，竞聘上岗，进一步调动积极性，增强队

伍活力，形成竞争择优的激励机制。全市 60 多个机关事业单位开展了竞争上岗，

竞聘中层职位 500 多个;不少单位结合竞争上岗，在单位内部实行了轮岗。 3、贯彻竞争择优机制，组织公务员考试录用工作。组织我市乡镇机关 60 个职